グローバルな視点で子どもの成長を見守ります。新宿区市谷仲之町 メデュケアバンビーノ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１８年　４月　巻頭文

「働き方改革」流行りの昨今。各企業団体知恵を絞って試行錯誤のようです。
どうしても減らせない時間・空間。人でないとできないこと。を時代の変化を感じて進化を
遂げたものが勝者になるとも言えます。

　先日聴講した、中央大学大学院　戦略経営研究科の中島豊教授の講演の一部をご紹介します。
「今日、小学校在学中の児童が大人になったときに存在している仕事は25％」新しい仕事が生まれ、
今の仕事がなくなるからです。これまでもそうだったのですが、ことAIの影響力は大きいようです。
1月のコラムにも書かせて頂いたシンギュラリティ。
「国内の仕事について、自動化可能な確率を計算すると20年以内に労働人口の49％がAIやロボットが代替する可能性あり」（野村総研2015年）。AIによって置き換わる仕事は①創造性が不要なもの、
②ソーシャルインテリジェンスが不要なもの、
③臨機応変な対応が不要でマニュアル化可能なもの。となります。
近未来の「働き方」はどう変化するのでしょう。先生は仕事の難易度によって、
二極分化されると言います。つまり、「知的・創造的労働」と今はまだ雇用ニーズが広い
「肉体・感情的労働」で、ITやグローバル化により、間にあった仕事、
すなわちシステム化可能な仕事は、海外に移転若しくはAIにとって代わってきています。
そして次には肉体・感情労働はロボット、外国人に代わっていきます。
いかに、肉体・感情労働から知的・創造的労働にシフトするか。
行政の役割は「学び（直し）の機会の創出」、企業の役割は「挑戦的な仕事の創出」であり、
これらによりイノベーションを起こすことが今の日本には必要と仰います。

　自由の保障から生まれる自由な発想、臆せず挑戦できる環境は創造力を醸成します。
イノベーション人材の卵を育てていきたいと、改めて感じたひと時でした。

＊＊＊Work Life Balance

　弊社は昨年末、「新宿区ワークライフバランス推進企業」に認定されました。
「子育て支援」「働きやすい職場づくり」「地域活動支援」「介護支援」のうち、
前者2分野での取得ですが、後者2分野も引き続き挑戦する所存です。
先月、弊社男性職員初の育児休業取得がありました。
子どもたちの笑顔は、教師らの笑顔あってこそ。
引き続き「働き方」のPDCAを回転させ成長したいと思っております。

　　　　　　　　　　　　　　株式会社フューチャーフロンティアーズ　代表取締役　橋本恵理
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社ファミーラ　代表取締役　橋本恵理

  
誕生花　：　マーガレット：Marguerite
　　　　　　「secret love（秘密の恋）」「faith（信頼）」「true love（真実の愛）」

https://bit.ly/2GNMKfm